إدارات التأمين الصحي ولاية سنار تعد خطة العام ٢٠٢٥م

ترأس الدكتور النور محمد مدير إدارة الخدمات الصحية مدير التأمين الصحي ولاية سنار بالانابة الاجتماع الخاص بمناقشة وإعداد خطة العام ٢٠٢٥م، بحضور كافة الإدارات والوحدات المختصة .
وأكد د. النور إتاحة الخدمات الصحية وتكاملها كهدف استراتيجي في ظل الظرف الذي تمر به الولاية وهي خطة مبنية على موجهات من رئاسة الصندوق استعادة المرافق و المراكز التي دمرها المتمردون والأجهزة التي سرقها هؤلاء الاوباش نسعى لاستعادتها لتقديم الخدمات للمواطنين العائدين من النزوح، وكذلك اشتغلت الخطة على المراكز التي دمرها المتمردون والأجهزة التي سرقها هؤلاء الاوباش نسعى لاستعادتها لتقديم الخدمات للمواطنين العائدين من النزوح، وكذلك اشتغلت الخطة على إدخال المستشفيات الريفية وتقوية الشراكات القائمة والبحث عن شراكات جديدة كذلك أكد سعيهم لتوفير مصادر دخل وتنويع مصادر التمويل لاستمرار الصرف بنسبة ٨٧% على الخدمات الطبية، كما أشار إلى ترتيبهم لتوفير وسائل الربط الشبكي
وإيجاد وسائل لإدخال النازحين في التأمين الصحي وإدخال القطاع الخاص تحت مظلته . وفيما يختص ببناء القدرات أشار إلى قيام ورش لتدريب وتأهيل الكوادر، وإيصال رسالة التأمين الصحي عبر وسائل الأعلام
وثمن د. النور دور القوات المسلحة وانتصاراتها التي جعلت كل ذلك ممكنا.
هذا وقد أشارت خطة الموارد البشرية الى قيام ورش عمل لكل ادارة، مع مراجعة عدد القوة العاملة لتسهيل انسياب الخدمة، مراجعة مراكز الخدمات وعمليات الانتداب والتفريغ وتخفيض القوة حسب الحوجة .
واختصت وحدة المكتب التنفيذي بوضع جدول الأعمال وتسجيل المحاضر وتطوير نظام المعلومات والبحوث بما يخدم عملية التخطيط واتخاذ القرار
وأشارت خطة الشئون المالية والإدارية إلى تقوية آليات الحوكمة ، وتهيئة بيئة العمل خاصة في المرافق الصحية وصيانتها مع إكمال النقص، وإعادة الأنشطة الفرعية وتوفير أدوات السلامة، وتم التخطيط لإعادة تأهيل مركز سنجة التخصصي وتوفير ميزانية تسييره، وتوفير الأدوية والمستهلكات الطبية وإعادة تأهيل وتشغيل المعمل المرجعي بمدينة سنار .
ومسار خطة عام ٢٠٢٥م يعتبر العام الثاني لخطة الطوارئ والعام الأول للخطة الاستراتيجية (٢٠٢٥ – ٢٠٢٨) مستصحبة الاستجابة لمعطيات الراهن ، كما استصحبت الهدف لااستراتيجي للصندوق المتمثل في
بناء القدرات بالصندوق وصولاَ للتميز المؤسسي مع المحافظة على نسبة التغطية السكانية ٨٦% .
وكذلك زيادة الخدمات الصحية المقدمة وتكاملها لزيادة استخدامها بنسبة لا تقل عن المعدل الوارد في النسبة . وتنص الموجهات على توفير التمويل و الاستغلال الأمثل للموارد وتوجيه نسبة ما لا يقل عن ٨٧% للخدمات الطبية ، رفع مستوى الوعي التأميني والتواصل الفعال مع أصحاب المصلحة ، وتعزيز الشراكات بما يحقق أهداف الصندوق .وتقوية إليات الحوكمة وتطوير مراكز المعلومات و الربط الشبكي لأصحاب
الأمراض المزمنة ورصد البيانات والدواء المحوسب تحديث قاعدة البيانات وعمل تقرير احصائي شهري
وصولاً لتحقيفرضا المستفيد واستكمال تغطية القطاع الخاص وطلاب التعليم العالي و المعاشيين، والنازحين بنسبة ١٠٠% كما اشتملت الخطة على تغطية الشرائح الاجتماعية بالشراكة مع ديوان الزكاة، كما تم التخطيط لوضع آليات لحل المشاكل عبر رصد المكالمات وصندوق الشكاوى ، بالإضافة إلى العمل على رفع الوعي التأميني .